francesco di coste
Francesco di Coste
Team Coaching

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Francesco di Coste
Eventi dedicati al coachingTeam Coaching
francesco di coste

Francesco di CosteFrancesco ha maturato un'esperienza decennale nell’organizzare e condurre Corsi di formazione e sviluppo per gruppi di lavoro in Italia e in Francia. In quanto progettista di percorsi educativi, ha disegnato e rilasciato training a quadri commerciali, personale tecnico, project manager, reparti di Customer Service, promotori finanziari, reti di informatori scientifici, farmacisti, operatori sanitari, ricercatori e personale direttivo di numerose aziende.

Negli ultimi 12 anni più di 5.000 Manager sono stati esposti nelle sue aule, in suoi percorsi e metodologie esperienziali su tematiche come: la leadership, il pensiero creativo, gli stili di apprendimento, il potenziamento delle abilità relazionali, il coaching e il mentoring, la motivazione della forza vendita, la fidelizzazione della clientela.

Francesco completa il ruolo di Coach, arricchendolo dei contenuti del Mentore, di una figura professionale che guida il Cliente a identificare, chiarire, stabilire e rinforzare le credenze e i valori più in linea con i suoi obiettivi di crescita.

Il servizio chiave del Team Coaching è :

TEAM IMPACT un percorso esperienziale altamente interattivo che può essere realizzato in azienda o all’esterno.

Durata: 2 giorni

Gli obiettivi che, come Manager, puoi realizzare in due giornate di Team Coaching sono molteplici:

  • Aiutare il tuo TEAM ad orientarsi verso la Missione della Direzione, della Società o della Comunità di appartenenza;
  • Instillare tra i componenti del TEAM un circolo virtuoso per imparare senza sosta e senza noia, apprendendo la strumentazione di analisi e problem-solving necessaria a ciascuno per superare con soddisfazione gli obiettivi relazionali ed operativi connessi al proprio ruolo;
  • Produrre energia costruttiva, canalizzare le possibili divergenze dei sottogruppi verso l’operosità sinergica di tutti i componenti del TEAM;
  • Lanciare ed affermare i valori organizzativi che costituiscono il fondamento stesso del lavorare insieme, mediante la pratica del “peer coaching”;
  • Motivare ogni singolo partecipante al lavoro di gruppo in tutti i contesti dove prevale una prassi del lavoro parcellizzato, o dove le Persone tendono a produrre in maniera isolata e a permanere a livelli non efficienti di performance.

 

Testimonianze:

“Francesco is simply excellent in coaching project managers and facilitating teams within an organization. Specifically he has the unique skill of getting the best out of the people taking always into account their strengths and developing their areas of improvement. I have really enjoyed working with Francesco and I do reccomend him.” September 8, 2008

Fabrizio Contardi , Group Product Manager, Pfizer Consumer Health Care srl


Approfondimento di un caso studio (Team Day Report) Approfondimento

Contributo audio visivo su Team Impact (filmato download 32 MB) in versione MPEG Approfondimento

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